當你在資源少的時候，你就該focus，把工作的優先順序排出來，如果你無法決定優先順序，代表你對策略的方向是不清晰的，對管理也不夠深入，當開發資源屬於少數資源時，要避免它形成資源瓶頸，你一定要讓這些人只做最重要的事。當你資源多的時候，你更該focus，否則你投入大量的人事成本，年底回過頭來會發現關鍵產出很少，但成本很高。
2017-04-28
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gipi
