gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

公司還小的時候，老闆總會談要聚焦，要列優先級，隨著公司長大，資源多了，優先級開始不受重視，但我要提醒，重視優先級是一種做事方法，也是一種文化，當老闆自己不重視優先級，下面各級的主管與員工也會有樣學樣，最後，整家公司超過一半的員工都做著可有可無的工作。

當你在資源少的時候，你就該focus，把工作的優先順序排出來，如果你無法決定優先順序，代表你對策略的方向是不清晰的，對管理也不夠深入，當開發資源屬於少數資源時，要避免它形成資源瓶頸，你一定要讓這些人只做最重要的事。當你資源多的時候，你更該focus，否則你投入大量的人事成本，年底回過頭來會發現關鍵產出很少，但成本很高。