ASP.NET專題實務 WebForm + MVC線上教學影片 -- MIS2000Lab.

面試，是一種靠經驗培養出來的能力。
要能讓對方與自己都能在短時間內，對一份工作有共識、有體認，真的好難好難！

面試，不管是在哪個方位？
謀職？或是應徵新人？
都是需要「能力」才能作得好。

兩則面試的小故事：

   (1) 老闆的智慧

   (2) 虧欠了誰？

一直以來，學員上完課後，都會索取「結業證書」

這幾天的經驗，讓我知道「結業證書」被拿來當作什麼使用？

有位學生（在校生）來信問了我幾個問題

我的回答一定讓他不滿意，但我真的 "很誠實"的告訴他

至少能聽到跟學校老師講的東西不同，他多一份「可比較」的參考資訊

摘要:[IT邦幫忙]鐵人賽#19-- 回到業界做專案，B2B，Rosettanet XML 
鐵人賽#20-- 職場感觸#1 你想當多久的IT人？ 
鐵人賽#21-- 職場感觸#2 不強求的人生--在職場上，遇見愛搞小動作、架拐子的壞心人，怎麼辦? 
鐵人賽#22-- 職場感觸#3 幾個不愉快的求職經驗，與我人生的奇遇 
鐵人賽#23-- jeff-yeh的職場三部曲。 讓我來談談金剛經 
鐵人賽#24-- [職場]1.面試前，不妨直接在電話裡面講清楚 & 2.微軟的面試經驗

Joey Chung (鍾子偉 老師)說：「在最最一開始，我們無法決定我們價值多少。
你一定要透過努力工作、增進技術和變成熟來證明。

22K起薪唯一的好處是，那只是個起薪，如果你成功，你拿的很快就不只是那個數字。」

摘要:[職場]台灣人才荒 徵人全球第8難.....最欠缺的前6位均為技術、研發人才

摘要:[職場]關於面試......

摘要:[職場]我怎麼找人？....如何避開一些個人（工作）履歷上的缺陷

摘要:新技術能解決多少問題？....沒有標準答案的個人感言

很多人誠實了，承擔了。
但變成替死鬼。而且背了大黑鍋。
最後連工作都保不住。

但是，如同我所說，看清一個人的底、看清一個人「面臨大難的反應」
離職。其實並沒有這麼不值錢。

世界很小，一定還會再見。

經典的來了

這位小姐語氣不太友善地說：「你要不要換工作！」
「你要不要換工作嘛！」

我愣住了，不知道怎麼回她。

我說：「您身為獵人頭的顧問，怎麼.....怎麼會這樣說呢？」

這位小姐第三發來了.....「你要不要換工作嘛！」

我無言以對，只好說：「您都這麼講了，那就這樣吧。」

我忘記對方後來講了什麼，對方就掛了電話（或是摔了電話）。我也不記得了。

摘要:[給讀者的話] 我知道你不是爛草莓

給（IT業、程式設計）新鮮人求職的話
1.不景氣是必然的狀況，不要期待它會改善
2.自己動手做，換取經驗
3.把面試焦點，鎖定在自己有利的方向上
4.新鮮人要用時間，去換取（薪資的）空間

美國《財星雜誌》報導，美國人力資源公司Office Team，最近對美國一千家與加拿大一百家大企業的人事主管進行調查，請他們回憶面試時碰到最尷尬或奇怪的狀況，以下是十三種他們認為最糟糕的「面試蠢樣」（dumb job-interview）

面試，是一種靠經驗培養出來的能力。
要能讓對方與自己都能在短時間內，對一份工作有共識、有體認，真的好難好難！

面試，不管是在哪個方位？
謀職？或是應徵新人？
都是需要「能力」才能作得好。

這兩年想換工作，我印象中有幾個很不愉快的求職經驗。
在這些風風雨雨中，也學到不少東西

過程中，沒有誰對誰錯，只不過是「大家相逢在黑夜的海上，你有你的，我有我的方向」

工作上的需要，最近我得負責找個人。或許因為這個職務是一般的行政職，所以我們從人力銀行收到的履歷，要遠比公司其他專業職務的需求，來得多非常多。因此，這一兩週，我的工作，有極大一個部分是得過濾這龐大數量的履歷。

從第一份看起，到超過一千份，我看到了一些心得；整理一下，不知道在即將邁入求職旺季的時刻，對有需要應徵工作的朋友，會不會多少有點幫助？