gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

上一篇文章談到策略的形成，緊接著我們談策略目標該如何設定，前一篇談到的願景與使命，我們可以把它視為企業長期或最終希望達成的遠程目標，但那因太宏觀，一般不會有太過具體的計畫，有的只是大方向與大原則，而若要落到每年、每個月或每天的工作上，我們必然得設定好短(半年內)中(兩年內)期的目標與計畫，並穩健落實，往下的幾篇我會分別跟各位談談如何設定有效的目標，並展開成可被落實的策略與行動方案。