如果我們不懂得在擔任各種職務時持續的累積自己，做什麼工作都是危險的，我們必須要不斷的問自己，我現在在這家公司做的事情，是否可以讓我在面對下個工作時有更多的本錢，你是否覺得自己的投入除了金錢的回饋之外尚有其他收穫，例如能力、經歷、視野、人脈等等，如果你發現自己在空轉，只是日復一日的應付著每天重複的工作，但因目前title或薪資比其他工作好一些，所以選擇繼續待著，但每當夜深人靜時自己內心的不安感卻油然而生，此時若你仍不想面對內心的聲音，選擇得過且過，那往後你將持續面對不斷襲來的不安感。
前陣子在PTT_Soft版我回答了一個網友的提問，連結在這：https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1445745708.A.89B.html
我把我當時的回答貼出來給大家參考，以下是我當時的回覆：
===========================================
首先我的建議是別把技術跟管理簡單的二分。
有些人會有錯誤的迷思以為當上主管後從此就只要出一張嘴，
只要懂得指使別人，推卸責任就能活的好好的，
很多抱持這樣心態的人，到了一定年紀就會開始迷網..
迷惘什麼？迷惘著自己在35歲左右當了個小主管，但接下來呢？
是要留在原地，還是要往更高的管理職務邁進？
留在原地總覺得怕怕的，但要往更高的管理職務邁進又覺得自己本事不夠，
在現在的商業環境中，停留在原地，等待年功序列制的升遷已經不太可能，
一樣的能力，不一樣的年紀，不一樣的薪水，
差別只在經驗值，如果經驗值在此崗位不重要，或者老闆想要引入新制度時，
老闆選擇年輕便宜的是理所當然。
我身邊有許多的案例，都是抱持著錯誤的心態去爭取當主管，
有些厲害的甚至25-6歲就開始帶團隊，從此在專業上不再精進，
到了30多歲面臨組織重整或想要轉換跑道時才發現自己似乎沒有足夠的籌碼，
要說自己專業能力多好？似乎都是5-6年前的事情了，
要說自己多擅長管理，只是一個小主管，似乎也很難講出什麼豐功偉業。
運氣不錯的，可能換到另一公司繼續扮演位置差不多的主管，
沒有意外，你可能會在新的職務上停留了一兩年，但接著還是面臨到一樣的問題，
你沒有在專業或管理技能上精進，問題始終還是存在的。
我覺得專業與管理，千萬不要輕易的二分，
你要不就在專業上持續精進，換取更多的籌碼，讓自己的身價持續提高，
要不就在管理上下功夫，讓別人看到你管理的獨到之處，比其他同儕優秀好在哪，
另一種人是兩種都發揮的很不錯，但他們花的時間可能是一般人的兩倍以上。
我最後再提兩三個問題，或許可以提供給你一些方向：
1.你想轉管理職務的原因是什麼？
2.你真正擅長的是什麼？為什麼在現在的公司升不上去？
3.本來就很少有人一輩子當工程師，但除了轉管理職外，你是否想過其他可能？一個帶專案的PM，一個指導其他人技術的主任工程師...
別因為年紀到了而考慮管理職務，也別因為當了管理職務而停止精進自己。
===========================================
其實我4年前就寫過類似的文章：慎選你的職涯路徑
如果我們不懂得在擔任各種職務時持續的累積自己，做什麼工作都是危險的，我們必須要不斷的問自己，我現在在這家公司做的事情，是否可以讓我在面對下個工作時有更多的本錢，你是否覺得自己的投入除了金錢的回饋之外尚有其他收穫，例如能力、經歷、視野、人脈等等，如果你發現自己在空轉，只是日復一日的應付著每天重複的工作，但因目前title或薪資比其他工作好一些，所以選擇繼續待著，但每當夜深人靜時自己內心的不安感卻油然而生，此時若你仍不想面對內心的聲音，選擇得過且過，那往後你將持續面對不斷襲來的不安感。
要克服這種不安感，換工作並非唯一個選擇，而是你該調整自己工作的步調與重心，如果工作中仍有許多值得你學習之處，那無論如何都要抓住機會，就算會很吃力也要努力把握，如果工作上可以給你的學習機會已經很少，那你務必要保留更多的時間自我學習，別讓沒有時間成為阻礙自己成長的藉口。
 |
游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。 |
