我相信很多人只是不願意用全力去作事，所以表現一直平平，我還記得我在念書時候的一個學弟，體能條件非常的好，跳的很高，跑的也很快，但打起球來總是懶懶散散的，我問他為什麼這樣，他告訴我：「打球何必這麼認真，好玩就好啦，而且我跳太高，別人也攔不到我。」，一直以來他習慣只用五成力，一年後，即使他想盡全力，他也只剩下本來的五成力，因為他的肌力跟反應都已經嚴重的退化了，他若要找回當初的十成力，他必須要重新苦練，但這段時間，他已經錯過了兩次比賽的先發，因為其他人的進步已經超越了他。
「因為這家公司很爛，主管也很爛，所以我不想太賣力，花五成實力作事就好。」
「既然有這種能力，為什麼不換間公司？」
「換公司太麻煩了，反正在這邊我輕輕鬆鬆作也能領差不多的錢啊。」
「十年後怎麼辦？外面的環境如果跟你想像的不一樣怎麼辦？」
「……..到時候再說吧？」
我只是不想認真，這句話其實我在網路上聽好幾個朋友說過了，而我的回答也是一致的：「當你習慣只用五成力，久而久之你就真的只剩下五成力了，因為你已經習慣這個力度。」
我相信很多人只是不願意用全力去作事，所以表現一直平平，我還記得我在念書時候的一個學弟，體能條件非常的好，跳的很高，跑的也很快，但打起球來總是懶懶散散的，我問他為什麼這樣，他告訴我：「打球何必這麼認真，好玩就好啦，而且我跳太高，別人也攔不到我。」，一直以來他習慣只用五成力，一年後，即使他想盡全力，他也只剩下本來的五成力，因為他的肌力跟反應都已經嚴重的退化了，他若要找回當初的十成力，他必須要重新苦練，但這段時間，他已經錯過了兩次比賽的先發，因為其他人的進步已經超越了他。
在職場上，你的技能沒有用，久了也會生疏，而且當你習慣用五成力，別人也會認知你只有這樣的能力，若有一天你突然施展了全力，你的主管會怎麼想？他首先應該會覺得你之前都在偷懶，而不會想到原來你有這麼好的能力，之前沒有好好的用你，當你換工作時，面試官跟你的主管作reference check時，他也會說你只有實際的五成能力，你說這不嚴重嗎？
該有什麼樣的表現是由自己決定，因為我們必須對自己負責，你可以隨著環境而調整你的作法，但不該給自己找一些不認真的藉口，因為這樣做最終傷害的還是自己。
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游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。 |
