如果主管能在辛苦加班後給我們一句「謝謝。」或「辛苦了！」，我會覺得得到了預期之外的回報，總是會感到舒坦些，疲勞也會消除一些。是的，我們要的真的只有一句發自內心的「謝謝」，就這麼簡單，但若主管連謝謝都捨不得說，那你說他能同理我工作的辛勞，那我是完全不信的
辛苦努力的做完主管交代的工作，看看手錶已經晚上10點了，拿著工作的成果去向主管報告，主管只是輕輕的「嗯」了一聲，也沒多說些什麼，你只好靜靜的回到座位，收拾背包準備回家去了。
加班了一整個月，主管總是催促著自己，快點趕工趕工，時程已經delay了，就算加班也要趕上時程才行，但你早已經累到不行，對加班、趕工這件事情早已無感。
其實你想說：「有時候，我要的只是一句謝謝！」。
有些主管總覺得member配合加班趕工是理所當然的，有加班費或者補休更是member們賺到的，所以專案在趕時，大家都要配合加班，一天工作12小時把超時工作完成了，那也只是盡了你的責任，沒有什麼好說的。
老實說，這個想法大錯特錯了，在人與人之間，沒有什麼是理所當然的，就算在工作上因為有了從屬的關係，因此上對下要求似乎一點也不奇怪，主管要求member很合理，member被要求也覺得是公務的一部分，所以彼此都沒什麼話說。
但人際溝通就是這麼微妙，如果主管能在辛苦加班後給我們一句「謝謝。」或「辛苦了！」，我會覺得得到了預期之外的回報，總是會感到舒坦些，疲勞也會消除一些。是的，我們要的真的只有一句發自內心的「謝謝」，就這麼簡單，但若主管連謝謝都捨不得說，那你說他能同理我工作的辛勞，那我是完全不信的，若你是個吝於稱讚或者感謝member的主管，那我建議你看看共好這本書：[讀書心得]共好 Gung Ho!!
一句感謝的威力有多大，你親身體驗過才會知道。
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游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。 |
