gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

在某個專案執行過程中，PM發現工程師的開發進度delay了。
PM：「進度落後了不少，而且怎麼你做了一些不再需求中的功能啊？」
工程師：「我想寫到很完美才交付，有些功能我覺得應該要加上去，所以慢了。」
PM：「你只要先做需求上的東西就好，不要額外多做，我們的目標是準時啊。」
工程師：「但這樣做明明更好啊，而且這些程式中還有壞味道，我還要重構一下。」
PM：「沒有時間了，你依我說的去做，功能先做出來就好。」
工程師：「好吧。」(心想：好悶喔。)

在某個產品開發過程中，PM發現工程師正在花時間研究UX的資料。
PM：「功能都寫好了嗎？不然怎在看UX的東西。」
工程師：「功能差不多了，但總覺得操作起來還不太順暢，應該可以調整得更好才對。」
PM：「那我排一些時間給你，你survey好我們再討論一下怎麼做。」
工程師：「好啊，我也快要看出一些心得來了，呵呵。」

在某一個系統準備上線前的測試，使用者代表對負責輔導的工程師抱怨著。
使用者：「當初會想導入這個系統是希望簡化我們的程序，但現在看來我們光學就要學好久，而且還是有不少動作要人工進行耶，怎會這樣？」
工程師：「不會啊，我用起來覺得很順啊，你看先按住Ctrl+1、2、3，再切到另一個畫面，開啟工具列的XX功能，然後在畫面上點選右鍵複製，到另一個畫面貼上，就好啦。」
使用者：「所以你覺得這樣不複雜嗎？」
工程師：「還好吧，大家用久了應該就會用了吧，你看iPhone的設計，你也不會用使用手冊啊。」
使用者：「但人家很直覺啊。」
工程師：「有這麼難嗎？」

開發人員，你的成就感從哪裡來？是寫出一個完美的系統，有嚴謹、高擴充性的架構、一個改善既有系統的優化系統、還是一個使用者導向的友善系統，或者都不是，你想要開發一個可以改變這個世界的服務或者產品，姑且不論你想的是哪一個，但我們從前面三個案例中可以看到，案例二的工程師顯然比較開心，因為他似乎在一個可以滿足他成就感的地方，而他也正在做正確的事情，所以對的地方與對的事情通常才是能給自己帶來成就感的必要元素，而案例一跟三，顯然兩個元素有一項以上有了錯誤，才會覺得悶。

如果我們希望工作有成就感，那你就必須要在對的地方做對的事，我們如果硬要在不對的地方做不對的事情，那肯定是充滿了挫折，我們其實要選擇合適的環境與工作，才能追求持續的成就感，如果我們一開始就挑了一個不合適的環境，但卻堅持做自己認為對的事，那肯定是充滿了挫折。

要有成就感，一種是找到對的環境，另一種則是調整自己接受這個環境，否則永遠都只有挫折感，不太可能會有成就感的。

游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。