gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

過去我曾經寫過很多篇關於面試與求職相關的文章：

[嘀咕]面試建議
[嘀咕]新鮮人面試建議
[嘀咕]給工作3-5年職場新生代的面試建議
[嘀咕]面試有感-對職涯發展的建議
[嘀咕]15個難回答的面試問題

每一篇我大致上都講到了一些與面試有關的建議與問題，希望可以提供給大家一些參考，不過說真的，面試的注意事項似乎怎麼補充也補充不完，最近又碰到一個案例，這個案例也給我很多啟發，這邊我以另一個故事跟大家做分享，內容中的人事物與本來的事件完全不同，但狀況是相同的，大家參考參考。

小陳接到A公司來電約好面試的時間，當天前往A公司進行面試，進入到A公司，總機小姐請小陳在大廳的沙發上稍待，會有人資人員招待他進行面試，小陳坐到沙發上頭，左右張望，看了一下大廳周圍，大廳光鮮亮麗，極為氣派，窮極無聊之下拿出了智慧型手機開始上網並拍下四周的環境，等了約五分鐘後仍不見人資人員過來帶領，於是小陳開始玩起angry birds，一派舒適的翹著腳，背靠著沙發沉浸在遊戲中。

冷不防有人走到他跟前，問：「請問是陳先生嗎？」，小陳一時仍未易會過來，被仍靠著沙發，右手仍在手機螢幕上動著，並抬頭看看，回答道：「是的，我是。」，對方說：「您好，我是人資處專員，敝姓張，請您跟我來。」，小陳不疾不徐的坐起，將手機放到口袋中跟著人資張小姐走向會議室，沿路上小陳好奇的問：「請問你們這邊上班一定都要穿襯衫+西裝褲嗎？」，張小姐回答：「不一定的，要看工作性質與主管要求，業務單位一般會比較要求，研發單位則視狀況而定。」，小陳心理稍稍舒了口氣，心想：「好險不用穿那樣。」。

來到會議室，張小姐請對方稍坐，並送上一杯熱茶，小陳問道：「我要等多久？」，張小姐答道：「面試官等等就到了，請稍做等待。」，約莫2-3分鐘左右的時間面試官敲了敲會議室的門，進到會議室中，點頭跟小陳示意，小陳仍安坐於椅子上向對方打招呼，面試開始時，面試官請小陳做簡單的自我介紹，小陳做完簡單的自我介紹後，緊接著問：「我應徵的應該是研發單位吧？」
面試官：「是阿，你面試的這個單位是做雲端運算服務的。」
小陳：「那我一定要穿得跟你一樣正式嗎？」
面試官：「平常時不需要，重要或對外的會議則不可避免。」
小陳：「蛤，做研發也要這樣穿？」
面試官：「是啊，有什麼問題嗎？」
小陳說：「這樣穿怪不自在的，可以不要嗎？」
面試官：「呵，這個稍後再談吧，我們先聊點其他的。」
……

面試約30分鐘後，面試官說：「您的經歷與能力上沒有太大的問題，請您等候我們通知。」
小陳：「那我先離開囉。」
面試官：「請稍等，人資那邊還有個測試還沒做，要請您稍候。」
……

約2-3分鐘後，人資張小姐來到會議室，並說：「陳先生請跟我來，大約還要花您一個鐘頭左右的時間。」，小陳心裡嘀咕：「還要這麼久啊？」，張小姐帶小陳到另一個會議室中，準備幫他進行性向與邏輯測驗，安排好位置後，張小姐先下去處理公務，約莫10分鐘後，張小姐過來看看小陳進行的狀況如何，卻發現小陳正在玩他的智慧型手機，張小姐好奇問：「陳先生，您測驗已經做完啦？」
小陳：「還沒啊，還沒做。」
張小姐：「那您怎麼不快點做？這個有限制時間的。」
小陳：「…..」
張小姐：「您是不想做嗎？」
小陳：「對。」
張小姐：「為什麼？」
小陳：「我已經經過面試了，為什麼還要浪費時間做這個？」
張小姐：「可是這是我們公司的標準程序，測驗的資料會當成是否錄取的參考，您不做的話就沒有分數囉。」
小陳：「真是麻煩。」

小陳邊碎碎念著邊動手開始進行，花了40多分鐘將所有的測驗完成了，完成後張小姐帶著小陳搭電梯準備送他離去，小陳在電梯裡還是忍不住又問：「那個穿衣服的規則到底是公司定的還是剛剛的面試官定的？」，張小姐：「主管有權依業務性質決定是否要穿正式服裝，只要不過度邋遢，公司不會過問。」，小陳又接著說：「你們公司這邊很不好停車，要來面試真的很麻煩，沒有想過準備車位給面試的人員嗎？」，張小姐：「地下室的車位很有限，大多是留給員工、外賓與訪客使用的，這邊離捷運站其實不遠，搭捷運過來的話還算方便。」。

張小姐送走小陳後，心理舒了一口氣，回過頭來打了通電話給面試官說明整個接待小陳的狀況，面試官聽了說：「面試時我只覺得他有些傲氣，我本沒想太多，覺得只是自負，但聽妳這樣說下來，我想這個面試者欠缺了對人的尊重與禮貌，我想我會參酌您的建議，感謝。」

面試官回過頭來請另一位資深人員協助做第二次的電話面試，面試後該資深人員告訴他：「從他講的第一句話我就覺得他不合適，我打給他表明來意後，他竟然直接問我：『要幹嘛？』，我有點傻眼。」，最後的結果，小陳並沒有錄取，不是因為能力問題，而是因為態度問題。

一場面試，能影響你是否錄取的人並非只有面試官，總機、人資或者其他有接觸到你的人可能都會對你的面試結果帶來影響，本篇提供給大家參考。

游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。