gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

上禮拜跟member在聊天時聊到我還會帶他多久這個議題，針對這個問題我沒有正確的解答，因為誰都不知道，但我是這麼說的：

「帶多久不會是重點，因為職務的調動或者工作的變動是時常發生的，我們都不要去想到底我會帶你多久或者你會給我帶多久，最重要的反而是你跟我在同一個team的時候得到些什麼，我希望給帶給你的是一種面對工作的正確態度及學習的方法，這些是未來一輩子都可以派得上用場的，至於其他的部分你能吸收多少就是多少了。」

「如果有一天我不帶你了，但你仍然在你的崗位上表現良好，那就是你我最大的成果。」

游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。