gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

老闆當久了總會想一些有趣的slogan來加深別人印象，光是個四就有好幾套，今天談的是四局：

 

培養格局
必須要了解沒有任何一件事情是無法達成的，重點只在方法的對與錯，而主管需要有足夠的格局才能看清楚目前的問題究竟只是一時的，還是長久的，錯將大事當成小事，或將小事當成大事，都有可能壞了局勢。

 

縱觀變局
當環境在改變時，你能否看清楚環境改變的趨勢與軌跡，若能看得出真正的狀況，才不會被當前的現象給迷惑，以景氣消長為例，要永續經營，一定會碰到景氣不好的時候，知道如何渡過這些難關，將是能否勝任的關鍵。

 

掌握局勢
不管目前的狀況是好是壞，我們都需要明確的掌握現在的狀況，如果狀況好，我們要趁勝追擊；如果狀況不好，我們必須要亦步亦趨。

 

贏在佈局
當我們擁有足夠格局，也以掌握清楚目前的局勢了，接下來就是需要為長遠而進行佈局，賭神高進為何可以贏了了老狐狸，因為他佈局佈了半年之久，哈哈。

游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。