多技能在身,可以讓你增加更多生存和上場機會,但不一定能替你獲得較高的報酬。
報酬與價值,取決於你的問題解決能力與市場稀缺性。而這通常需要多門技能結合所產生的綜效能力,才能建立死亡低谷的競爭門檻。
多技能在身,可以讓你增加更多生存和上場機會,但不一定能替你獲得較高的報酬。
報酬與價值,取決於你的問題解決能力與市場稀缺性。而這通常需要多門技能結合所產生的綜效能力,才能建立死亡低谷的競爭門檻。
最近挺多工程師詢問到,要成為一位 tech leader 該具備哪些技能,該怎麼樣培養自己的能力呢?
這問題當然是個大哉問,也沒有所謂的正確解答。但我總會建議他們:「要讓自己往 tech leader 前進,你應該要養成提供技術提案的能力。並透過這個方式,不斷鍛鍊自己。」
本文打算老生常談,從幾個很實務的面向來整理,寫 blog 對你有什麼好處。如果你不需要這樣的好處,或是有更好的方法獲得這些好處,Just do it!如果願意分享讓我可以跟著你一起學習,我將感激不盡。
嘗試做一些你不精通的事,否則你永遠不會成長。
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Full stack developer 才有價值?少而專精,會是一條比較簡單的路。
在軟體開發這一條路上,developer 可以從哪幾個方向去累積自己成長的能量,怎麼樣可以避免自己見樹不見林。
這篇文章分享我個人的一些經驗,希望能對茫然的開發人員們,提出多一點的角度供大家參考。
有許多朋友透過上課跟參加教育訓練來加速自己學習成長的速度,而也有很多朋友常問我,怎麼樣可以讓上課的學習吸收效果最大化。
這篇文章簡單整理我的兩個想法:
當你願意身體力行這兩件事,自然知識就會從講師的外顯知識,到你的知識內化過程,透過回答問題跟文章記錄,就又會經歷一次由自己發動的外顯知識過程。這樣的經歷,才能確保自己真的理解。後續當然就是要透過不斷地練習,才能達到實務上真正的內化。
[工作心得]往上爬的捷徑