你不会在没有蓝图的情况下建造一栋房子，对吧？构建UML软件也应该如此。UML图通常被软件开发人员用作蓝图，它在编码开始之前帮助定义项目的元素和关系并阐明目标。使用Visual Paradigm Online 创建清晰高效的免费在线UML图。

所有的組織都在旅途中--這是一個永無止境的航程, 重點在於改進事情的完成方式 (然而, 衡量的是) 股東、利益相關者和/或利潤的利益。這個概念是業務流程管理 (BPM) 的核心;一種思維方式, 一種以改進組織運作過程為中心的管理哲學。

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所述业务流程建模记法（BPMN）是用于商业分析应用可视化建模语言和指定企业流程工作流，这是一个用于定义业务流程工作流的图形流程图一个开放的标准符号。它是流行且直观的图形，可供所有业务利益相关方（包括业务用户，业务分析师，软件开发人员和数据架构师）轻松理解。

由 Open Group 擁有和維護, ArchiMate與開放組體系結構框架 (TOGAF) 緊密相連, 但適用于任何 EA 方法。

UML统一建模语言（Unified Modeling Language）的缩写，是一种标准化的建模语言，由一整套图表组成，用于帮助系统和软件开发人员指定，可视化，构建和记录软件系统的工件以及业务建模和其他非软件系统。

这是 TOGAF 的袖珍指南, 一个开放的小组标准, 版本9.1。它的目的是帮助建企业架构关注他们的组织的高效和有效的运作, 高级管理人员了解 TOGAF 的基本知识。

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PEST分析相對簡單，並可通過頭腦風暴法來完成。PEST分析的運用領域有： 公司戰略規劃、市場規劃、產品經營發展、研究報告撰寫。

自SWOT分析是记录企业内部优势（S）和弱点（W）以及外部机会（O）和威胁（T）的工具。您可以在业务规划中使用这些信息来帮助实现目标。要弄清楚是否有内部或外部因素，请问己，即使您的企业没有，它是否会存在。如果会，那么这是一个外部因素（例如新技术）。

戰略分析是戰略學習週期的核心步驟。每位策略師都應該有一套可供處理的分析模型工具集。但是，有許多技術和工具可用於策略分析。如果你在網上搜索谷歌，你會發現很多可用的選項。

由邁克爾波特開發的四角分析是分析競爭對手的有用工具。四個角 是指對競爭對手分析至關重要的四個診斷組件：未來目標; 當前策略; 假設; 和能力。

五力框架 (Five Force Fraemwork) 是分析企業競爭的工具。它從工業組織（IO）的經濟學中得出五個力量，它們決定了競爭強度，因此決定了一個行業的盈利能力的吸引力（或缺乏）。

價值鏈分析是一種可視化分析公司業務活動的方式，以了解公司如何為自己創造競爭優勢。

PEST分析（政治，經濟，社會文化和技術）描述了戰略管理環境掃描組件中使用的宏觀環境因素框架。...基於PEST框架的變體包括：PESTEL或PESTLE，它增加了法律和環境因素。

SWOT分析是在20世紀70年代在斯坦福開發的技術，經常用於戰略規劃。

Visual Paradigm Mind Map 格式化節點 - 您可以將顏色設置為節點以表示不同的想法和概念。您還可以將圖標設置為節點以表示節點的性質，例如與聯繫某個人體有關的概念的電話圖標。

頭腦風暴，一個易於使用的在線思維導圖工具

學習如何使用思維導圖以視覺圖形方式表示想法和概念，幫助您構建信息，引導您更好地分析，理解，綜合，回憶並產生新想法。