什麼是項目管理？

項目管理是將知識，技能，工具和技術應用於項目活動以滿足項目要求。它一直以非正式方式實踐，但在20世紀中葉開始成為一種獨特的職業。PMI的項目管理知識體係指南（PMBOK®指南） 確定了其經常性要素：

達爾文的進化理論告訴我們：“生物之間存在著生存的鬥爭，生活中的生存，消除了不適。這是自然的選擇。它是通過遺傳，變異和自然選擇，從低到高，從簡單到現實。生物學。複雜的，物種的進化和發展從少到多。“ “生物之間的戰鬥”類似於公司與其競爭對手之間的競爭關係。他們在同一片藍天下生活在一起，一起抓住同一市場，為生存而互相爭鬥。“適配器能夠存活下來，不合適的人會被淘汰。”

外部環境的變化對產品有很大的影響，那些不適應變化的人將被淘汰。在自然法則下倖存下來的不是最強大，也不是最聰明，而是最適應環境變化。如何適應環境變化並提高其抵抗力和抗擾性，需要了解公司產品的狀態和產品外部環境的變化。

想要可視化您的流程/工作流程？我們將向您介紹BPMN，並讓您了解如何使用在線BPMN軟件為流程和工作流程設計創建BPMN 。

流程圖只是步驟的圖形表示。它按順序顯示步驟，廣泛用於呈現算法，工作流程或流程的流程。它是一種表示使用包含有關步驟或事件序列信息的不同符號的過程的圖表。這些符號中的每一個都用箭頭鏈接以說明該過程的流動方向。

什麼是價值流圖？

價值流映射是一種精益管理方法，用於分析當前狀態並設計從一開始到產品的一系列事件的未來狀態，與當前地圖相比，減少了精益浪費。換句話說，價值流側重於為產品或服務增加價值的公司領域，而價值鏈則是指公司內的所有活動。

什麼是魚骨圖？

魚骨圖（也稱為因果圖或Ishikawa圖）可視地顯示問題的多種原因。它有助於識別利益相關者關於問題原因的想法，並允許用戶立即將想法分類為主題以供分析或進一步收集數據。它可以與“五個為什麼”的技術結合使用。

隨著最近開發的敏捷方法越來越多地被採用，用於開發軟件的傳統瀑布方法正在迅速普及。但兩者之間有什麼區別- 敏捷總是更好嗎？

什麼是敏捷？

敏捷是軟件開發中的重複和增量過程，有助於軟件的功能以較小的周期發布。這項工作由一個高度專業的自組織團隊完成，該團隊檢查是否真正滿足了客戶需求，從而可以相應地進行更改。例如，XYZ公司正致力於製作遊戲應用程序，並且通過敏捷方法以小周期釋放遊戲以檢查兼容性及其工作速度並相應地進行更改。通過在小周期中重複檢查和發布，公司可以通過電子郵件或聊天從客戶端獲得新想法和反饋，以便團隊可以有效地進行增量改進。使用敏捷方法，公司可以從客戶端獲得真實的反饋，以更好地改進項目。

Scrum是一種敏捷方法，旨在指導團隊進行產品的迭代和增量交付。通常被稱為“敏捷項目管理框架”，其重點是使用經驗過程，使團隊能夠快速，有效，有效地做出改變。傳統的項目管理方法確定了需求，以控制時間和成本; 另一方面，Scrum修復了控制需求的時間和成本。這是使用時間框，協作儀式，優先產品積壓和頻繁的反饋週期來完成的。整個項目中業務的參與至關重要，因為Scrum在很大程度上依賴於團隊與客戶或客戶代表之間的協作，以精益的方式創建合適的產品。

计划POKER或SCRUM POKER你需要知道的一切

嗨，本周我将讨论Planning Poker或Scrum Poker; 使用基于共识的估算的策略。来自世界各地的敏捷团队使用计划扑克技术来估计他们的产品积压。Scrum Poker可用于故事点 (Story Point)，理想日期或任何其他估算单位。

Scrum Sprint的长度可能因具体情况而异。这里是有关 scrum 项目发布经常被问到的问题:

1. 如何在Sprint时间框内处理产品发布？
2. 发布的频率如何？
3. Scrum是否有任何规则只需要在Sprint结束时发布？https://blog.csdn.net/chktsang/article/details/85120261
4. 它如何影响产品，开发人员和测试人员？

敏捷开发和交付应该在某种节奏方面进行

迭代开发是将大型应用程序的软件开发分解为较小块的一种方式。在迭代开发中, 功能代码是在重复循环中设计、开发和测试的。每次迭代, 都可以设计、开发和测试其他功能, 直到有一个功能齐全的软件应用程序可以部署到客户。

“专注于闲置工作而不是闲置工人，以实现快速，灵活的流动。”

 - 来自Kenneth S. Rubin的Essential Scrum

用例圖是UML中的動態或行為圖。用例圖使用actor和用例模擬系統的功能。用例是系統需要執行的一組操作，服務和功能。在這種情況下，“系統”是正在開發或操作的東西，例如網站。“參與者”是在系統內定義的角色下操作的人或實體。

與流程圖類似，BPMN圖使用一組標準符號。每種形狀在最合適的地方都有特定的含義和商業背景。如果在繪製BPMN圖表時遇到不必要的麻煩，只需查看本指南。

流程圖是邏輯順序，工作或製造過程，組織結構圖或類似的形式化結構的形式化圖形表示。流程圖的目的是在處理項目或流程時為人們提供共同語言或參考點。流程圖使用簡單的幾何符號和箭頭來定義關係。流程圖通常用於開發業務計劃，設計算法和確定故障排除步驟。許多軟件程序可用於設計流程圖。如 Visual Paradigm Online

為什麼是流程圖？ 流程圖有助於理解複雜的過程。如果您必鬚根據這些決策制定決策並採取不同的步驟，則情況尤其如此。通過查看流程圖，您可以直觀地沿著圖表中的不同路徑行事。對於流程圖上的每一步，您都可以問自己：“這一步是否必要？是否可以改進？”

統一建模語言（UML）是繪製軟件模型的標準方法。這篇文章教你如何使用Visual Paradign Online構建統一建模語言（UML）用例圖。

什麼是用例圖？

用例是一種捕獲系統功能需求的技術。用例描述了一個獨立於實現細節的期望行為。用例的目標是捕獲用戶設想的所有系統級功能。從用戶的角度來看，用例是關於系統應該做什麼的。用例捕獲系統利益相關者之間關於其行為的合同。用例描述了系統在各種條件下的行為，因為系統響應來自其中一個利益相關者（稱為主要參與者）的請求。