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Creating UML Diagrams with Free UML Tool - Visual Paradigm Community Edition

2018-03-29

TOGAF ADM : 精解 - 第3部分 : 準備階段 (Preliminary Phase)

ADM方法的詳細說明 - 在以下的表格中從目標、步驟、輸入和輸出幾個方面對ADM環中的每個階段進行了分析和描述。

準備階段 (Preliminary Phase) 介紹滿足新企業架構業務指令所需的準備和啟動活動，包括組織架構框架的定義和原則的定義

 

初步階段的目標是：

  1. 確定組織所需的架構能力：
    • 審查執行企業架構的組織環境
    • 確定並確定受架構能力影響的企業組織的要素
    • 確定與架構能力相交叉的既定框架，方法和流程
    • 建立能力成熟度目標
  2. 建立架構能力：
    • 定義和建立企業架構的組織模型
    • 定義並建立架構治理的詳細流程和資源
    • 選擇並實施支持體系結構功能的工具
    • 定義架構原則

準備階段

目標 步驟
  • 對進行企業架構活動的組織的背景和環境進行審查  ；
  • 確認利益相關者、他們的需求、優先級和需要承擔的義務；
  • 確定並審視企業機構中受到影響的部分，並對其範圍進行界定，定義約束條件和假設條件，這一點在使用聯邦式體系結構環境的大型機構中特別重要；
  • 定義組織的“架構足跡”，包括確定執行架構開發工作的人是誰、他們在哪里以及他們的責任是什麼；
  • 定義用於進行企業架構建設的框架和詳細方法，這里通常是對ADM進行適應性的改變；
  • 確定一個治理和支持框架，用來在整個ADM過程中為架構治理提供業務流程和資源方面的支持，此種框架將會確保目標架構的適用性（fitness-for-purpose），並對其在進行過程中的效能進行評測；
  • 選擇和落實用於支持架構活動的各種工具和基礎設施；
  • 定義架構原則，而這些原則將會成為約束架構工作的一個部分  。
  • 界定將要受到影響的企業組織的範圍 ；
  • 確定治理和支持框架；
  • 建立企業架構團隊；
  • 定義架構原則；
  • 選擇架構框架並剪裁定制；
  • 落實相關架構工具。
輸入 輸出
  • TOGAF架構框架資料；
  • 其它的架構框架資料；
  • 業務原則、業務目標和驅動力；
  • 架構治理策略；
  • IT戰略；
  • 當前企業架構組織模型；
  • 當前企業架構框架；
  • 當前企業架構原則；
  • 當前企業架構資源庫。
  • 企業架構的組織模型；
  • 定制的企業架構框架，包括架構原則；
  • 企業架構資源庫的雛形；
  • 針對業務目標、原則和驅動力的聲明或引用  ；
  • 治理框架；
  • 架構工作要求書。

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