需求&數據驗證
在讀成長駭客(范冰)第二章節，PMF後，
突然有一個靈感。
做產品，是要依數據嗎？
這個問題，先從MVP開始，因為前面的未知，所以才要做一個小型的MVP去做試驗。
也就是MVP要做，是為了我假設了一個需求，我認為他有需求，是不是真的市場上真的有這樣的需要，然後，做一個小型的MVP產品，給這個市場上的人使用。
而使用後，就要去驗證，這個產品是否符合需求，就看數據，
所以埋了數據，點據率及用戶回饋，瞭解狀況，是高、低、反應如何，如果有用戶回饋更好，更明確，回饋相同的議題多不多就是一種數據。
讓我突然瞭解，不是數據趨動產品才對，而是先需求趨動產品，再以數據挖掘驗證需求是否穩合或知道問題方向、機會來源。
而這需求，很可能是自己想的，很可能是使用者提出的問題。我們只是發現了他們有這樣的需求，而去做產品去滿足需求，是否滿足，就看數據的變化。
否則一直講數據趨動數據趨動，也怪怪的，最後還對知道要幹嘛