摘要:[如何規劃 Work Item Area與Iteration?]
在TFS workitem中 Area與Iteration扮演著將所有workitem分類的角色
許多內建報表都會參考這些欄位
它們支援樹狀結構
如何規劃 Area與Iteration是一個重要的問題
一般來說 Iteration表示版本時間的概念
如v1.0版 v2.0版等 如果是SCRUM則可能會類似v1.0版的第一個sprint
如下例:
|---> 1.0
| |---> sprint 1
| |---> sprint 2
| |---> sprint 3
Area則可用來表示產品中的工作區域
例如產品A的功能1 的Area規劃 如下例:
|---> Product A
| |---> Feature Area 1
| |---> Feature Area 2
| |---> Feature Area 3
|
|---> Product B
| |---> Feature Area 1
| |---> Feature Area 2
|
如果再結合Collection與Team Project則可以進行更好的區分
例如Collection是部門 Team Project 是部門下的一個組
Area規劃 如下例:
-> Project Collection(部門)
|--> Team Project(組)
|---> Product A
| |---> Feature Area 1
這是以組織導向的規劃 通常適合作產品的公司組織
人員不會經常調動 且負責固定產品內容
以客戶導向的 的Area規劃 類似下面例子:
-> Project Collection(部門)
|--> Team Project(Client A)
|---> 專案 A
| |---> 子系統 1
這種規畫適合接客戶專案的公司 因人員會配合專案頻繁流動
且產出是以專案為主
參考網址:
風來疏竹，風過而竹不留聲；雁度寒潭，雁去而潭不留影。故君子事來而心始現，事去而心隨空。