人的能力不在於他掛過什麼頭銜，而在於他真正經歷過些什麼，而很多人其實不知道自己的經歷可以做些什麼，這其實是很可惜的一件事，如果你對某個職務工作有嚮往(後續簡稱理想崗位)，務必要花時間去研究該職務應該具備哪些能力，你可以思考在目前崗位上，有哪些經驗與能力是與理想崗位符合的，又有哪些能力是在目前的工作崗位上能培養的。
前陣子看到一篇文章，講10年會計月薪不到3萬，但轉職後找到自己一片天的故事，讓我想起約莫5-6年前有個當秘書的朋友也面臨了類似的問題。
她在崗位上工作7-8年，即便在這個崗位上獲得多次績優員工獎，但秘書還是秘書，工作時間長，薪水卻始終只在35k上下，即便週末加班，月休四天也差不多40k左右，但她家裡狀況並不好，這樣的收入她自己用還可以，但每個月薪水進來都要先拿一半給家裡，每月省吃儉用也只能勉強的應付開支。
因為是共事過的同事跟朋友，我也知道她能做些什麼，她處理事情鉅細靡遺、能想老闆之所未想，這是多年秘書經驗所磨練出來的能力，加上她擔任總召籌備了多次集團等級的活動，企劃與統籌能力不錯，我問她一些專案規劃、執行與溝通的問題，她雖然沒有擔任過正式的專案經理，但答的八九不離十。
我建議她轉職，她告訴我：「但我不知道該換什麼工作！」
我說：「往PM或幕僚角色走。」
她說：「但我沒經驗，誰會用我？」
我說：「妳要客製化妳的履歷，分別投PM跟幕僚，把妳的經驗類化到該職務所需的能力上，寫好後我幫妳潤飾，我相信面試時妳都能答得來。」
她還是覺得憂心忡忡，我再補一句：「嘗試看看沒有損失，何況我不覺得妳搞不定。」
後來呢？
她取得幾個面試機會，第一、二間並不太順利，第三間錄取了，薪水比本來多50%，她高高興興的上崗了，但只待了幾個月就離開，原因是給自己的壓力過大，即便工作順利仍覺得自己做的不好，她覺得這麼順利的轉換有點不真實，講白一點就是她對自己仍不具信心，不相信現在這樣的工作內容與薪資與自己名實相符。
離開後她調整了一小段時間，緊接著又錄取了另一家公司，她告訴我：「有了那幾個月的真正經驗，過去經歷都能融會貫通了，然後先前有人願意用我也讓我這次找工作更簡單，不用一直被問秘書怎麼當PM。」
離開秘書工作後兩年，她的薪資已經是先前的兩倍，第三年，她也有自己助理了。
透過這個真實故事，我想跟大家分享幾個工作的重要觀念：
首先，人的能力不在於他掛過什麼頭銜，而在於他真正經歷過些什麼，而很多人其實不知道自己的經歷可以做些什麼，這其實是很可惜的一件事，如果你對某個職務工作有嚮往(後續簡稱理想崗位)，務必要花時間去研究該職務應該具備哪些能力，你可以思考在目前崗位上，有哪些經驗與能力是與理想崗位符合的，又有哪些能力是在目前的工作崗位上能培養的。
這樣做的好處是什麼？除了更有目標性的養成自己的能力外，你寫履歷時會不會更能說明為何你足以勝任理想崗位？當面試官問你關於理想崗位的問題時你會否更能類化你過去的經驗，並做出妥善的回覆呢？我想答案是顯而易見的。
接著，我建議各位，除了定期檢視自己的經歷外，也找一些資深、閱歷豐富的前輩們來檢視你的經歷，他們的經驗充足且見識夠，對於不同工作崗位的理解也多，能補足自己未看到的地方，或許會因此幫你找到職涯的突破點。
開頭的故事絕對不是全憑運氣，而是因為她自己在工作過程中磨練出來的總總經驗，加上她的人格特質，最後輔以我的建議才讓她抓到了這個契機而跳脫了原先的職涯路徑。唯有當你準備的比別人充分，你才有機會逐夢踏實。
第三，用理想崗位定位自己，而別拿目前的崗位局限自己，如果理想崗位要培養8種能力，且要能達到80分的水平，那你就用這樣的水平要求自己，而非拿現職的標準來看待自己。我曾拿這件事鼓勵過我的助理，別把自己定位在秘書或助理角色，你應該是老闆的得力助手，幫忙解決所有問題，因為在這樣的過程中你會累積豐厚的專案與管理經驗，這都會成為你往下走的養分。
而我也建議企業主跟主管們，用人時不要只看帳面上的職務經歷，可以進一步去挖掘實際的工作內容與人格特質，否則你們就像上面這家公司一樣，放著一個優秀的人才不用，而白白讓給其他公司。
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游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。 |
