兩年了，再檢視一下他的現況，他過得很好，在新崗位上也得心應手，這幾次的相聚也感覺他回到一貫的開朗，這樣不是很好嗎
想到前年有個朋友因為在公司的組織異動下開始被冷凍，由另外一位老員工頂替他原先的位置，他在跟我聊天時我深深感受到他的沮喪。
他說：「現在每天去公司就看到這個人在使喚他先前的弟兄們，然後之前他準備好的計畫跟專案都被他給拿去邀功了，自己的辛苦都付諸流水，很不甘心。」
我這個人還是比較實在的，我跟他說：「哥你一身本領，要不爭取回來，不然就不如歸去，如果兩者你都不做，那你就只能接受現狀。」
「我接受不了」，他很快地告訴我這句話。
「那就只剩兩條路。」
「現在的局勢我爭取不到什麼，現在掌權的是屬於他們那個派系的人。」
「所以答案呼之欲出？」
「現在走，過去幾年的成果都沒了，有人勸我不要著急，跟他比氣長，誰輸誰贏很難說。」
「這地方是你認為薪水、發展等都最好的公司嗎？」
「不是，其實已經有其他工作機會找上我，薪水跟title都比現在好。」
「那我實在不懂你糾結的點在哪？」
「不甘心。」
其實說到最後我只有幾個建議給他參考：
1.你的能力需要在能被認可的地方表現，既然外頭有人更欣賞你，那代表你的價值不是依附在現在的公司而已
2.不是比不用賭，走自己該走的路，賭局勢會扭轉，跟別人比氣長是沒意思的，今天比贏了，只是進入下一個競爭循環，你要考慮的是你人生有限的時間內，你要做什麼，尤其是在這個職涯黃金期
3.對既有的團隊與成果有眷戀無可厚非，但到一個新的環境，再重新搭建一次，有時是一種不同的學習，也更能跳脫先前的限制，或許你會從中找到更多的樂趣也不一定
4.當你一次又一次的跟我聊天時都在談這些，你的生活情緒肯定大大的受到影響，你回家不會愁容滿面嗎？你的家人跟小孩不會感受到嗎？人不論如何一定要讓自己過的快樂，先讓自己快樂，才有本事讓其他人也快樂
兩年了，再檢視一下他的現況，他過得很好，在新崗位上也得心應手，這幾次的相聚也感覺他回到一貫的開朗，這樣不是很好嗎？
#重點不是輸或贏而是你自己的人生
#不用跟別人比氣長要跟自己比
#先讓自己快樂才有本事讓別人也快樂
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游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。 |
