gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

還記得去年還是前年我第一次接受專業的講師訓練時，來到我們公司幫我們上課的講師提到了許多簡報的注意事項，其中有些項目像是：
「不要在投影幕前走動」
「站直，不要倚靠其他物件，如桌子、牆」
「說話的內容要完全正面，不能說不得體的話」
「口頭禪要修正，不要重複的講」
「投影片的字體、大小、顏色、排版要一致」
「肢態要專業，要微笑、要睜大眼睛、要....」

老實說當初老師講了一大堆，但我其實已經忘的差不多了，因為很多的教條我其實都沒有依循，但我卻在一次又一次的簡報中印證我這樣做並沒有錯，為什麼我說我沒有錯，還記得我今年有寫過一篇文章，談的是模組化訓練所產出的結果，每個訓練者都依循著老師的教導，最終就會出現一群一模一樣的人，沒有差異、沒有獨特風格，如果每個人都是這樣做，當你聽完一場演講後，你就發現你只是聽了一場演講，但你對講者可能沒有太多的印象，這就是因為講者是用制式模組輸出的成果，而不是客製化的結果，當初老師講的一堆肢體語言，我嘗試用了之後反而讓我感到渾身不自在，我還是喜歡自在點，用自己的風格說。

如果你有在看武俠小說，你應該對於「另闢蹊徑」這個詞不陌生，師父跟徒弟練同一門功夫，但同樣的內功、招式，使出來的成果卻大不相同，甚至因著徒弟本身的性格而創出屬於自己的劍法，如果每個學習者都全盤接收師父所教導的東西，那他們就頂多是個複製品，一個沒有自我獨特性的複製品，簡報也是一樣的，如果像Steve Jobs或Nancy Duarte才算是成功的簡報大師，那高橋征議的高橋流簡報是不是就不合格了呢？我想沒有人會這樣講的，因為這三個人的風格其實截然不同，不能說誰好誰壞，但我們都知道他們有自己獨特的風格。

如果你講話台灣國語，那也是你的特色；如果你很會唱歌，在簡報前來首歌，那可能也是你的特色；如果你有自己好的簡報方式，那就保留它吧，不用為了滿足教條而去改變，抒情歌、古典樂、搖鼓樂都有人喜歡，相對的也沒有哪一項簡報風格是絕對好的，技巧是可以學習、模仿的，但風格你一定要保留自己的，所以我只分享簡報技巧，但我不去談簡報風格，因為有些東西大家不見得能學，又或者學了也不見得是好事。

所以，當你練習到一個階段後，你也該想想，你的風格是什麼？