gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

《第一段》

《第二段》

上禮拜三播出的職場達人秀是由我們部門領銜主演，由於播出後有幾位朋友都有一些疑問，我想我這邊簡單的說明一下讓大家了解一下。

當初是公司內的某位前輩說華視正在拍攝一連串的職場達人節目，是由職訓局委託華視拍攝的，拍攝的目的是希望讓求職者們對各種不同的職業有更深一層的認識，所以找上我們，而這次接拍的主題是「程式設計師」，這邊大家詢問的第一個問題是：「我已經不是程式設計師了，為什麼拍我？」，其實同樣的問題我當初有問過華視，他說這次是希望拍攝「不久前曾經是程式設計師，但現在擔任技術管理職務的人」，所以我的資格沒有問題。

我本來以為這只是一段很簡短的拍攝，大概就是面對面問幾個問題，然後我回答這樣，時間應該不會超過五分鐘，我一個人應該就可以搞定了，後來華視跟我說要拍攝很多場景，也希望忠實的呈現我們日常工作的樣子，所以後來決定把我們整個團隊都拉進來拍，所以在戲中看到的那些人物，都是我們團隊中的人，其中當然包含社群朋友還算認識的Pou(對著窗外發呆的那個)。

劇中談到的kick-off meeting、stand-up meeting等都是實際在我們工作上會進行的，並不是為了節目效果，而劇中的場景除了餐廳那幕外，其他也都是在我們公司內拍攝的，包含第一幕的水池、第二段的空中花園或者是我跟主持人談論我在公司發展的VIP室，原則上都是我們公司的景，本來我們還要拍攝健身房與游泳池，但因為景已經拍夠了，再多也播不完，所以就此作罷了。

另外劇中我對程式設計師的三等分類是我自己的標準，簡單說明一下：
第一類：程式設計師，可以寫程式，能完成別人交付的功能規格。
第二類：軟體工程師，可以組織性的思考系統結構，並能與SA/SD做有效溝通，並反饋自己的意見。
第三類：系統架構師，能就整個系統的內部與外部關聯進行架構設計，必須要清楚不同的系統與技術間的介面關聯，也必須了解系統間的流程運作，思考的角度先就應用面著手，再切入到技術面來實現。

其實好的程式設計師未必就是好的軟體工程師或者系統架構師，當然以上是個比較簡單的分法，也比較貼近目前台灣的軟體產業型態，但其實我們公司這三個是不同的職務路徑，但為了避免在節目上講得太技術讓大家聽不太懂，所以我還是以業界比較常見的職務發展進行說明。

至於拍攝的心得是什麼？其實拍這種節目真的蠻累人的，15-20分鐘的內容，我們拍了一整天，很多場景的話其實我是講了又講，部分畫面重複了10次左右，非常非常辛苦，詞錯了、表情錯了、語氣錯了、衣服皺了、頭髮亂了都要重新再來過，非常考驗耐性，哈哈，不過這也是蠻難得的機會，算好玩吧，雖然覺得那天自己的氣色非常差，不過還是PO出來讓大家看看我們優秀的團隊吧。

幾個勘誤：
1.一平講的切層部分是DB Layer，而不是DP Layer
2.有PMP的那個是陳子建，而不是陳子健
3.meeting最後我講的那句是達標而不是發標