[Other]鼎捷集團-由雲計算熱潮反思後ERP時代的研發趨勢

[Other]鼎捷集團-由云计算热潮反思后ERP时代的研发趋势

一篇來自大陸鼎捷軟件的內部新聞稿:鼎捷集团技术长 周忠信:由云计算热潮反思后ERP时代的研发趋势

或許大家對鼎捷集團不太熟悉,講鼎新電腦大家應該就知道了,鼎捷集團下面有兩家子公司,台灣就是鼎新電腦,在大陸就是鼎捷軟件。

回到上面那篇新聞稿中,我對幾個點有興趣:

鼎捷云的策略是什么?基于刚刚的介绍,我们云计算的太阳系主要分成三圈。第一圈是属于Cloud2B的,中间的是Cloud2E的首选,第三圈再回到 Cloud2B。作为软件公司,特别是ERP厂商,我们必须进一步把产品虚拟化。所以第一圈协助我们的企业用户去做到Cloud2B这一块的云计算目标。第二层是Cloud2E,或者叫MobilCloud,长期在外跑动的企业员工,可以通过云计算来实现他们需要的计算。第三层我们会回到Cloud2B,专注S-Cloud的发展。

裡頭他提到鼎捷軟件的雲策略分為三圈,分別是P-Cloud、M-Cloud跟S-Cloud,P代表Private、M代表Mobile、S代表SaaS。

另外提到幾個有趣的詞,Cloud2C、Cloud2B和Cloud2E,C代表Consumer、B代表Business、E代表的是Employee。

P-Cloud為客戶建置私有雲,而這邊所提的私有雲其實關鍵在於五種虛擬化的服務,這一段鼎捷看來是要提供相關的顧問服務;M-Cloud則跟大家都在談的行動雲端接軌,目的是提供無所無在的(Ubiquitous)存取,S-Cloud則為SaaS,依階段,分對象來發展雲端策略似乎也成為一種趨勢了。

雲端運算現在給十家公司講,十家公司都有不同的說詞,目前我比較喜歡的有幾家:微軟、趨勢科技跟鼎捷集團,後續再觀察看看有哪些較特別的論述吧。

游舒帆 (gipi)

探索原力Co-founder,曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監,並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP ),離開職場後創辦探索原力,致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關,都是在為未來儲備能量,2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》,為培養台灣未來的領袖而努力。