gipi的學習筆記-經營管理、數據思考、終身學習

一樣是之前的一篇讀書心得。

作者：賽斯˙高汀
譯者：陳琇玲

這本書的名稱叫做低谷，是一本勸人放棄的書，看到這邊，你可能會有點疑問，一般的勵志書籍不是都教人不能放棄，要堅持到底，我們從小到大的教育，也都教育我們說遇到事情的時候不能放棄，堅持到最後的才會是贏家，那這本書是怎麼回事，難道這是一本宣揚異端學說的書嗎？自然不是的，以下請聽我娓娓道來

先來解釋什麼叫做低谷，假設我們把完成一件有點複雜的任務視為一段旅程，在旅程中一定會遭遇到部分的困難，這些困難就是我們邁向成功的低谷，在這段時間，我們的身心可能都會受到一些煎熬與挑戰，而只要能克服這個低谷，我們就可以成功達成我們的任務。

當我們身在低谷時，士氣可能會處於低潮，當這段低谷時期持續的愈久，心理想要放棄的念頭就愈強烈，但如果這時候放棄就真的太可惜了，書中舉了微軟的例子，微軟在雄霸個人電腦的OS前，曾經失敗過兩次，但後來仍然成功了，老掉牙的國父革命，也進行了11次才成功，如果沒有堅持，這兩個大家所熟知的案例就不會存在。

等等，前面不是說這是本勸人放棄的的書嗎？怎麼講到現在聽起來還是在勸人堅持呢？別急，以下來說明一下書中的定義，低谷是我們在成功陸上的某種狀況，而除了低谷外，還有其他兩種狀況也是我們成功路上可能的狀況，即懸崖跟死胡同，懸崖的定義很容易理解，當我們都知道一件事情是錯的，可是卻又偏偏要將錯就錯，只能一路向上，直到最後墜落為止；而死胡同指的是，你已經走到路的盡頭，這條路不管怎麼走都都走不出去，只能在死胡同裡原地踏步，浪費時間。

當你遇到懸崖或者死胡同時，你就該放棄了，無謂的堅持最後只會得到一些不好的結果，這本書最終是要教人如何分辨低谷、懸崖與死胡同，低谷你該堅持，懸崖與死胡同該放棄，但要分辨又談何容易了？況且，就算真的分辨出來了，要毅然決然的放棄又談何容易？

看穿目前是位於低谷或者死胡同的能力並非每個人都有，這也需要足夠的經驗同時輔以足夠的資訊才能看的穿，我認為這本書帶給我最大的益處在於：某些事情該放棄，樣樣都80分不如有一樣95分，分散投資並不能帶領你邁向高峰。

同樣的概念對照到之前我們總裁幫我們上課講的概念，面面俱到是個錯，在某些情況下真的是這樣沒錯：
總裁上課(二)：面面俱到是個錯

游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。