贏家勝經
這本書主要是討論台商如何成為行業狀元(第一名)，
作者郭恭克、薛兆亨分析產業狀況及要素，
在書本中可看到作者在二岸間有許多的經驗，
從環境，經營心態，關鍵要素，如何維持經營有著很好的見解，
如果有意願想在在二岸經營的企業可以參考一下這本書，
對台商來說，有些心態跟觀念有提升的價值。
書中最令我印象深刻的，是成功之後如何維持住之前的成功，
以「永續經營」的表現才是企業主的目標。
下列心得:
邁向行業狀元之路
- 創業升級-防止倒閉->創造利潤->同業肯定->前三名->業界第一
- 依強->附強->融強->聯強->自強->最強
- 失去先機五部曲-看不見->看不起->看不懂->學不會->打不過
- 六種創造價值-經營模式、科技、產品、行銷、服務、供應鏈
- 創新行為=風險、障礙、要件、實例、做法、功能、內涵
- 知識進階管理-常識->知識精練->見識素養->知識進階
- 產業發展-勞力->技術/資本->綠色/資訊->創意/知識->時空/智慧
- 策略-OEM->ODM->OBM->OIM
- 預測生產->接單生產->接單組裝->組裝模組
定行業狀元勝負的八大DNA
- 挑戰逆境、扭轉困局
- 很會做人
- 忍耐
- 樂於工作
- 精采人生
- 龜毛個性
- 自信、霸氣
- 典範
台灣行業狀元的成功模式及營運模式
- 台商經營-根留台灣+枝延二岸+花開亞太+果滿世界
成功不再的八大根源
- 忘了自已是誰
- 隨市場變化
- 不再學習
- 不能領先-四高一低、變動頻繁、速度為先、精緻服務
- 太多角經營
- 沒有進步
- 執行力不足
- 環境變化
保持顛峰的十大策略
- 定期歸零
- 企業經營-對事業好一點/對顧客好一點/對員工好一點/對老闆好一點/對子女嚴一點
- 明確的價值觀跟做事準則
- 終生學習、永續經營-成長力、競爭力、創新力、執行力、學習力
- 調整角色跟管理-人治、法治、理治、共治、自治
- 破而立
- 再接再勵
- 人文涵養
- 回饋社會
- 背水一戰
自我LV~