生字
autonomy 自治權
mastery 掌握
we respect that people are motivated by autonomy, mastery, and purpose
我們尊重人們受到自主性，掌握能力和目標的激勵
realistic 現實的 實際可行的
realistic expectations
切合實際的期望
demonstrates 實地示範 證明
This demonstrates respect for customer
這表明對客戶的尊重
preference 喜愛 偏愛
Which is your preference, tea or coffee?
你喜歡喝哪一樣，茶還是咖啡？
整理
尊重促進經驗主義和協作團隊合作
- 如果我們尊重人們天生的聰明才智、有創造力、能夠共同解決複雜問題，我們賦予團隊權力，並增強團隊的能力
- 通過尊重人們不同的背景、經驗和技能範圍，團隊能夠創造性地有效地解決複雜的問題
- 當我們尊重人們受到自主性，掌握能力和目標的激勵時，我們創造一種環境，讓員工參與進來，使團隊變得更好
- 如果我們尊重人們在當時所掌握的知識和當前的資源下正在盡力而為，我們就能夠實現透明度。 我們可以根據所學知識改變方向
- 當我們尊重他人並假設他們有良好的意願時，我們可以進行對話(相當不容易)，這有助於我們找出解決衝突的方法並以團隊的方式變得更加強大
- 當尊重所有意見和觀點時，我們可以確保每個人都有機會被傾聽。 當我們的聲音有傳達到，即使是我們不喜歡的決策，也有可能完全支持團隊的決策
Scrum包含有助於促進尊重的元素
- 整個 Scrum 團隊參加Sprint Planning、Sprint Review和Sprint Retrospective。 這促進了對每個角色、責任和不同觀點的尊重
- 開發團隊是跨職能的，這意味它擁有交付"完成"產品 Increment 所需的所有技能。 這促進了對每個人的經驗、技能和想法的尊重。 這也促進了學習和成長
- Sprint Backlog 由開發團隊擁有。 因為他們是做這項工作的人，他們決定在Sprint中能做多少，以及如何做這項工作。 這表明尊重他們的知識和技能，以及尊重他們以可持續工作的步調
- 通過僅在Sprint Review,中查看"完成"產品，我們為真正的進度帶來了透明度。 這表明尊重我們的 stakeholders
- Product Owner 向 stakeholders 尋求意見、與合作並設定切合實際的期望。 這是尊重 stakeholders 的另一個證明
- Scrum Master 的重點是 Scrum 團隊的運行狀況和 Scrum 的有效使用。 擔任專注教學、促進和輔導的角色，體現了對員工和團隊及其成長能力的尊重
- Scrum專注於創造價值，因為它不花錢在低價值的功能或永遠不會使用的東西，從而表達了對我們組織的尊重。
- 在 Sprint 結束時擁有潛在 releasable Increment，這是對我們組織的尊重，因為它不會強迫更多的投資來實現價值。它使組織可以靈活地做出投資決策
如果內容有誤請多鞭策謝謝
