生字
accountable 應負責任的 可說明的
It takes courage to hold others accountable
需要勇氣去追究他人的責任
dissenting 不同意的 異議
share a dissenting opinion
持不同意見
conduct 引導 管理
how we conduct ourselves
如何進行自我管理
virtuous circle 良性循環
整理
勇氣促進經驗主義和協作團隊合作
- 在壓力下對進展保持透明需要勇氣，才能更快地交付
- 不向我們的stakeholders 展示未完成的工作需要勇氣
- 尋求幫助或承認我們不知道如何做某事需要勇氣
- 當其他人沒有履行對團隊的承諾時，需要勇氣追究他們的責任
- 我們可能會發現我們做了客戶不需要的東西。 承認我們的假設是錯誤的，改變方向需要勇氣
- 試圖做我們以前從未做過的東西需要勇氣，不知道它是否能起作用
- 與團隊成員分享不同意見並參與有成效的衝突 需要勇氣。
- 承認我們的錯誤需要勇氣。 這可能適用我們的技術、決策或我們的行為
Scrum包含有助於提高勇氣的元素
- 每個 Scrum 事件都是檢查和適應的機會。 這種可以改變方向的內在假設可以鼓起勇氣
- Sprint 的 time-box 將失敗的影響限制為Sprint 的長度。 這給了我們嘗試新事物、實驗和學習的勇氣。
- 三個 Scrum 角色及其獨特的責任感可以激發勇氣。
產品擁有者負責最大化產品的價值，因此她可以通過對低價值功能說"不"來展示勇氣。
開發團隊負責交付高品質的產品，因此他們可以通過拒絕在壓力下降低品質來展示勇氣。 - 通過Sprint Backlog和Product Backlog，我們對計畫的工作保持透明。通過向stakeholders展示完成的Increment
我們對進度保持透明。 透明需要勇氣，透明可以幫助我們建立信任。 我們擁有更多信任，我們就越有勇氣。這是一個良性循環 - Sprint Retrospective的目的是檢查自己作為一個Scrum團隊，並確定需要改進的行動
這使得我們有勇氣提出我們合作方式的問題。 有勇氣嘗試新事物
如果內容有誤請多鞭策謝謝
