【模式15】：我給了你鑿子，可你為什麼不是米開朗基羅
管理者選購工具，潛意識裡希望這些工具可以賦予團隊技能。
自動化工具有時候看上去就救生繩。在絕望的時候，購買工具的人忘了，自己其實應當具備對應的技能。
結論先行
自動化工具並不會帶給你生產力，取決於你有沒有具備對應的技能。
迷思
不管是 Agile 還是 DevOps，總有很多人被炫麗的工具所迷惑，而忘了本質。
敏捷宣言第一條：個體與溝通，重於工具與流程。
這就是工程師的人性，總忍不住嚐鮮一下，很多時候是為了潮跟炫，為了滿足自己的慾望（可能是學習的慾望），而引入許許多多新工具和系統。（我曾經也是）
工具的成本，不只是工具的價格。
然而，即使給了鑿子，也不會讓每個人都變成米開朗基羅。
先寫測試再寫產品代碼，也不見得就是測試驅動開發。
有用 Jenkins 或 TFS, 並不代表就等於良好的持續整合。
用了 Jira 不等於以 Scrum 的方式在進行開發。（當然，用便利貼+白板也不等於就是 Scrum）
事實上，太過糾結於 Scrum 該怎麼進行，該怎麼堅守原則，其實就是把 Scrum 當作流程規範在實施，而忘了最終目標其實是持續交付價值，忘了人跟溝通才是軟體開發協作的根本。
當你具備了對應的技能，使用自動化工具當然可以威力倍增。當你只是拿著自動化工具顯擺，那你就只是三國演義裡面的背劍將軍夏侯恩，只是具移動人形劍鞘。
工具本身不會改變任何事情，所謂鑿子，在米開朗基羅拿起它之前，只是擁有鋒利邊緣的鐵器而已。
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