《項目百態》是 Peopleware 作者另外一本作品，把軟體專案開發的生態描繪的栩栩如生，既諷刺又相當血淋淋，參照著看時總會讓人回想到自己曾經經歷過的血淚與痛苦回憶。
相當推薦大家買來一讀，算是這個世代對軟體開發模樣的寫實縮影。
《項目百態》我最喜歡的章節之一：〈死魚〉，開頭的那一頁死魚頭，整個就讓你感受到一股腥味。究竟「死魚」是指專案中什麼樣的 pattern 呢？讓我們繼續看下去。
有些專案從開工開始，專案就不可能完成目標，而專案中大多數的相關成員都知道這件事，卻閉口不言。
一個組織或團隊，一旦沒人想說真話，沒人敢說真話，就代表其成長改善開始停滯。沒有任何活水，就不會有任何改善的機會，大家心知肚明，到最後漸漸習慣。
因為批評朝廷，這可是要殺頭的。
可能曾經有人說了沒用，可能覺得「多說多做，多做多錯，少說少做少錯，不說不做不錯」。
最後整個專案或文化，就變成哪一隻猴子敢去拿香蕉，其他猴子就揍他，大家也不知道為什麼，只會覺得你這隻新來的猴子，為什麼要跟大家不一樣。
大家開始習慣性地用工作努力辛苦、燃燒生命的「除臭劑」，來消除那「死魚味」。
因為，在這樣的環境裡，「努力」比「站出來說目標無法達成」更安全。
如果，你只想要安全，那你就會慢慢地永遠只能待在安全的地方。「溫水煮青蛙；如入鮑魚之肆，久而不聞其臭。」
更甚至你會覺得外面新鮮的空氣，是邪魔歪教，是紙上談兵。最後腦也跟著退化，因為已經被訓練成只剩身體自然反應的狗。
如果你遇到的是豬，不用跟他談思想，因為牠關心的是飼料。
你的專案，有死魚腥味嗎？
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