TOGAF ADM是大量建築從業者不斷貢獻的成果。它描述了一種開發企業架構的方法，並且構成了TOGAF的核心。它集成了本文檔中描述的TOGAF元素以及其他可用的架構資產，以滿足組織的業務和IT需求。架構開發方法（ADM）是TOGAF的核心，它描述了一種開發和管理企業架構生命週期的方法。
什麼是TOGAF ADM導入過程？
但是根據很多人的經驗，啟動一個新的EA項目並不容易，原因如下：
- 很難獲得企業架構開發。它涉及大量前期投資，培訓和額外資源。
- 工作人員的技能還不夠或不夠成熟，無法正確啟動EA項目。
- IT項目的交付成果與業務目標和目標相抵觸。
- 因此，各種孤立和臨時倡議的氾濫是隨機發展的，沒有遵循任何準則，標准或程序。
- 可交付成果的標準要求往往是單調乏味且非常耗時的。
下面所示的Visual Paradigm的TOGAF ADM指導式流程專門用於簡化整個EA流程：
- Visual Paradigm獨特的指導式過程提供了以下所有功能：說明，示例，步驟，用於執行分析，文檔存儲庫中的分類和歸檔的輸入參考。
- 指導式流程使您可以按照一步一步的路徑進行操作，以便您可以在每個開發階段之間來回導航。使用Process Navigator可以遍歷不同的階段。進度指示器可以指出您的位置以及下一步需要完成的工作。
- 不同領域的不同利益相關者（項目所有者，業務分析師，企業架構師和IT專業人員）可以輕鬆高效地進行協作。這是通過遵循設計良好的開放標準TOGAF ADM和ArchiMate 3建模語言支持（Open Group認證的ArchiMate工具）來實現的。
- 一旦你完成了自動指導過程，結果將產生完整交付件的數量。
- 這些可交付成果包含從指導過程收集的所有信息填寫，圖表繪製和分析。
- 1.使用TOGAF ADM指導
- 2. TOGAF ADM介紹
- 3.初步階段
- 4.階段- 架構願景
- 5.階段B - 業務架構
- 6. C期- 信息系統體系結構
- 7. D階段- 技術架構
- 8.階段E - 機會和解決方案
- 9.階段F - 遷移計劃
- 10. G階段- 實施治理
- 11.階段H - 架構變更管理
