這是TOGAF的口袋指南，一個開放的組標準，版本9.1。它的目的是幫助架構師專注於他們的組織的高效和有效的運作，高級管理人員瞭解TOGAF的基礎知識。
This is the Pocket Guide to TOGAF, an Open Group Standard, Version 9.1. It is intended to help architects focus on the efficient and effective operations of their organization and senior managers understand the basics of TOGAF.
今天让我推荐一款TOGAF 9.1的免费Gitbook. 它是免費和完整版本的手册。我認為這是漢語TOGAF的一個非常優秀的學習資源。
这是TOGAF 9 Gitbook的目录:
第1 章TOGAF概述
第1章提供了TOGAF，企业架构以及TOGAF的内容和关键概念的高级视图。
◎ TOGAF 简介
◎ TOGAF 文档的结构和内容
◎ TOGAF 涉及的各类架
第2 章TOGAF 體系結構開發的方法
本章介绍了体系结构开发方法 (ADM)、它与 TOGAF 其余部分的关系, 以及它的使用的高级考虑事项。它还包括 ADM 内每个阶段的摘要。
本章讨论的主题包括:
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ADM 的介绍
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ADM 的各个阶段
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ADM 阶段的目标、步骤、输入和输出
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在 ADM 周期期间的要求管理
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作用域体系结构活动
第3 章TOGAF ADM - 週期的關鍵技術和可交付成果
本章将帮助您理解 TOGAF ADM循环的关键技术和可交付内容。表5给出了这一章的路线图，其中使用了技术和可交付成果的 TOGAF ADM阶段。对于每一点，都给出了关键的事实。
- TOGAF ADM - 初步阶段
- TOGAF ADM - 阶段A：架构愿景
- TOGAF ADM - 阶段B：业务架构
- TOGAF ADM - 阶段C:信息系统架构
- TOGAF ADM - 阶段D:技术架构
- TOGAF ADM - 阶段E:机会和解决方案。
- TOGAF ADM - 阶段F:迁移计划
- TOGAF ADM - 阶段G:实现治理
- TOGAF ADM - 阶段H:架构变更管理。
概述了适应ADM的准则。
在典型的企业中，许多架构将在任何时间点在架构景观中进行描述。一些体系结构将解决非常具体的需求; 其他人将更加普遍。一些将解决细节; 有些将提供一个大的图片。为了解决这种复杂性，TOGAF使用层次和企业连续的概念为组织企业架构景观提供了一个概念框架。
级别提供了一个框架，将企业架构景观划分为三个粒度级别：
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战略体系结构为运营和变革活动提供了一个组织框架，并允许在行政层面进行方向设置。
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分段体系结构为运营和变更活动提供了一个组织框架，并允许在程序或组合级别进行方向设置和开发有效的体系结构路线图。
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能力架构为变革活动提供了一个组织框架，并为实现能力增量而制定有效的架构路线图。
图11显示了企业架构景观分类模型的总结。
第5 章架構內容框架
本章介绍架构内容框架，这是一个架构工件的结构化元模型。
第6 章企業連續體
本章介绍企业级连续性。本章讨论的主题包括：
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企业连续性及其目的的解释
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使用Enterprise Continuum开发企业架构
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分类和分区体系结构的特征概述
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架构存储库的结构框架概述
6.1.2在ADM中使用Enterprise Continuum
第7 章TOGAF參考模型
本章简要介绍TOGAF参考模型。
第8 章架構能力框架
本章介绍架构能力框架。
TOGAF，第七部分：架构能力框架为如何在企业内建立架构功能提供了一套参考资料。
表16显示了TOGAF的内容摘要。
表16：TOGAF第七部分内容总结
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章节 |
描述 |
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建立架构能力 |
在组织内建立架构能力的指南。 |
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架构委员会 |
建立和运营企业架构委员会的指导原则。 |
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架构合规性 |
确保项目符合架构的指导原则。 |
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企业架构合同 |
定义和使用体系结构合同的准则。 |
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架构治理 |
架构管理的框架和指导方针。 |
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架构成熟度模型 |
用于评估和量化企业架构中组织成熟度的技术。 |
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架构技能框架 |
为从事企业架构工作的员工制定的一套角色，技能和经验规范。 |
附錄A1 遷移總結
本附录包含高级迁移信息 - 对TOGAF 8.1.1更改内容的总结说明，以及TOGAF 9和TOGAF 9.1之间的变化摘要。假定读者熟悉TOGAF 8.1.1的内容。