PEST分析相對簡單，並可通過頭腦風暴法來完成。PEST分析的運用領域有： 公司戰略規劃、市場規劃、產品經營發展、研究報告撰寫。
PEST分析是戰略諮詢顧問用來幫助企業檢閱其外部宏觀環境的一種方法，是指宏觀環境的分析，宏觀環境又稱一般環境，指影響一切行業和企業的各種宏觀力量。對宏觀環境因素作分析，不同行業和企業根據自身特點和經營需要，分析的具體內容會有差異，但一般都應對政治(Political)、經濟(Economic)、技術(Technological)和社會(Social)這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。簡單而言，稱之為PEST分析法。
PEST分析因子在企業價值創造過程中扮演著重要角色。但是，由於它們往往超出企業的控制，所以通常既被視為是威脅，又被當成是機遇。值得注意的是，不同大洲、不同國家，甚至同一國家不同地區宏觀經濟因素都會發生差異，所以，PEST分析往往以國家為單位進行。
Political 政治法律
指對企業經營活動具有實際和潛在影響的政治力量和有關的法律、法規、政策等因素。(大到國家政策，小到市縣區與企業的關係，都對企業的生存發展有著重大的影響)
Economic 經濟環境
指一個國家的經濟制度、經濟結構、產業佈局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。包括宏觀經濟環境和微觀經濟環境。GDP及其增長率、居民可支配收入水平、利率等這樣的宏觀經濟指標小編就不多說，大家都知道與企業經營息息相關。諸如所在地消費者收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等這樣的微觀環境對我們企業的也有重大的影響。比如咱們要新開一家乳品經銷店的話，一定會盡可能選擇周邊居民密集、居民收入水平較高、消費頻度較高的地段。
Sociocultural 社會文化環境
指組織所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。
Technological 技術環境
技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。
下表是一個典型的PEST分析。
政治 |
經濟 |
社會 |
技術 |
|
環保制度 |
經濟增扎 |
收入分佈 |
政府研究開支 |
|
稅收政策 |
利率與貨幣政策 |
人口統計、人口增長率與年齡分佈 |
產業技術關注 |
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國際貿易章程與限制 |
政府開支 |
勞動力與社會流動性 |
新型發明與技術發展 |
|
合同執行法 消費者保護法 |
失業政策 |
生活方式變革 |
技術轉讓率 |
|
僱用法律 |
徵稅 |
職業與休閒態度 企業家精神 |
技術更新速度與生命週期 |
|
政府組織/態度 |
匯率 |
教育 |
能源利用與成本 |
|
競爭規則 |
通貨膨脹率 |
潮流與風尚 |
信息技術變革 |
|
政治穩定性 |
商業周期的所處階段 |
健康意識、社會福利及安全感 |
互聯網的變革 |
|
安全規定 |
消費者信心 |
生活條件 |
移動技術變革 |
PEST的變種分析
有时，亦会用到PEST分析的扩展变形形式，如SLEPT分析、STEEPLE分析， STEEPLE是以下因素英文单词的缩写，社会/人口（Social/demographic）、技术（Technological）、经济（Economic）、环境/自然（Environmental/Natural）、政治（Political）、法律（Legal）、道德（Ethical）。 此外，地理因素（Geographical Factor）有时也可能会有显著影响。
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PEST分析是政治，經濟，社會和技術分析的縮寫，是一種用於評估四種外部環境因素的戰略管理工具。根據具體情況，每個PEST因素可能代表約束或機會。他們應該定期對公司進行縮進，理解和分析，以便達到最佳性能。由於這些因素各不相同，PEST圖表具有許多不同的形式，例如PESTLE（即PEST + Legal＆Environment），SLEPT，STEPE，STEEPLE等。儘管如此，PEST和PESTLE是迄今為止使用最廣泛的形式。
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