了解如何制定項目建議。描述需要做些什麼，為什麼這個項目值得去做，以及能夠完成項目的總體戰略。
項目管理 - 識別階段：（1/4） - 項目建議
了解如何制定項目建議。描述需要做些什麼，為什麼這個項目值得去做，以及能夠完成項目的總體戰略。
什麼是項目建議書？
項目建議在項目生命週期的早期階段用於描述項目願景，時間框架和可交付成果，以便每個人都在同一頁面上，知道必須完成什麼以及何時完成。它幫助我們識別需要完成的所有事情，啟動項目並成功交付。
項目提案中涉及的可能內容：
- 定義問題。
- 保持願景 - 與戰略目標保持一致。
- 描述好處 - 解釋您將如何交付以及用戶可以期待什麼
- 定義成功標準 - 具體，可衡量，可實現和現實。
- 列出最後期限 - 滿足他們的方法。
- 成本和預算計劃 - 包括如何與交付成果進行交涉。
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