敏捷，可定制的PMBOK框架工具，用於協作 (collaborate) 和增量 (kick-start) 項目管理 (project management)和可交付成果生成 (deliverable generation)。
PMBOK方式下的項目管理
遵循最廣泛使用的PMBOK®流程模板之一，其中預先定義的表格嵌入了指導和样本，為您的團隊啟動整個流程，實現增量式和協作式交付成果的開發。 PMBOK工具使項目管理變得簡單而直接。
如何使用PMBOK流程模板 - 即時處理
簡單敏捷 - 即時，恰到好處
以順序或併行的方式在團隊中靈活協作地完成作品。 貫穿整個項目管理流程，按照自己的選擇逐步或跳過，添加或刪除Just-in-TIme流程中的一些PMBOK活動，以便動態地處理不同性質的問題。
基於表單的流程交付
PMBOK工具帶有嵌入了詳細說明的智能表單。 他們讓你的團隊輕鬆啟動一個項目，而不必擔心在這里和那裡需要做什麼。 表格中收集的信息將被合併，匯總為格式良好，可定制的流程交付成果。
交付一代
填寫表格並標記完成。 與PMBOK表單相關的預定義交付物將自動生成並存檔在文件櫃中。 或許您可以使用Just-in-Time Doc來修改為交付產品生成的Word文檔或設計自己的交付物。 作曲家
| 引發 | 規劃 | 執行 | 監測和控制 | 閉幕 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 項目章程 | 項目管理計劃 | 成本管理計劃 | 項目狀態報告 | 改變請求 | 得到教訓 |
| 利益相關者登記冊 | 需求管理計劃 | 活動成本估算 | 交付物狀態 | 更改日誌 | |
| 範圍管理計劃 | 成本基線 | 改變請求 | 掙值狀態報告 | ||
| 需求文檔 | 項目資金需求 | 項目團隊目錄 | |||
| 需求追溯矩陣 | 質量管理計劃 | 團隊績效評估 | |||
| 項目範圍說明書 | 過程質量檢查表 | 企業環境因素 | |||
| 範圍基線 | 產品質量清單 | 採購協議 | |||
| 計劃管理計劃 | 質量指標 | 問題記錄 | |||
| 活動屬性 | 流程管理計劃 | ||||
| 活動清單 | 人力資源管理計劃 | ||||
| 里程碑名單 | 溝通管理計劃 | ||||
| 項目進度網絡 | 風險管理計劃 | ||||
| 活動資源要求 | 風險登記冊 | ||||
| 資源分解資源 | 改變請求 | ||||
| 活動持續時間估計 | 製造或購買決定 | ||||
| 項目日曆 | 採購管理計劃 | ||||
| 項目進度 | 採購工作說明書 | ||||
| 計劃基準 | 利益相關者管理計劃 | ||||
交付件自動存檔
通過填寫表格和工作項目，逐步開發可交付成果。 使用默認交付物模板或即時文檔生成交付物。 作曲家在你自己的選擇。 您的團隊的協作工作將被文檔櫃中的PMBOK工具自動分類，版本化和歸檔。
了解並及時使用它
您可以輕鬆找到數百個關於PMBOK主題的參考資料，但這將花費您花費數小時的時間來搜索相關信息以向前邁進！ PMBOK工具為您提供了內嵌的分步指導說明以及每個步驟的樣本。
使用自定義圖表和文本進行處理調整
工藝剪裁總是非常重要，因為一個尺寸實際上並不適合所有人。 即時流程圖支持流程裁剪，其特點是具有一整套通用工作項目，可在整個定制流程中獲取和存儲圖表和文本。 只需將您需要的工作項目從庫中拖到流程圖。 然後，流程工作者可以執行流程執行期間所需的操作。
流程活動的任務管理
隨時為任務管理器平台的即時處理中的每個工作項目分配任務，並與您的團隊成員協同工作。
